Wir helfen Unternehmen der ITK-Industrie zu wachsen!


 

 

 

 

 

 

 

 

 

"Oft überschätzt man, was man in einem Jahr erreichen kann und unterschätzt, was man in 5 Jahren erreichen kann!"
Quelle: Bill Gates



Beratungsleistungen


Bewusste Unternehmensführung


Michael Louis Consulting berät seit 2007 mittelständische Unternehmen der ITK-Industrie. Dabei stehen die strategische Unternehmensführung und die operative Unternehmenssteuerung im Mittelpunkt. Der Beratungsansatz basiert auf der Methode der „bewussten Unternehmensführung“.

 

Hierbei werden über die Erarbeitung von 5-Jahres-Zielen die Meilensteine für die dazwischen liegenden Jahre abgeleitet und ein konkreter Aktionsplan für die kommenden 12 Monate erarbeitet.

 

Die Unternehmensziele und die Meilensteine werden mit dem Führungsteam entwickelt! Denn nur, wenn alle im Boot sind und wissen wo die Reise hingeht, können diese Ziele auch erreicht werden. 


Weil unsere gesamten mittel- und langfristigen Unternehmensziele auf Hypothesen basieren, ist eine regelmäßige Überprüfung der Ziele unumgänglich. Aus diesem Grund ist es wichtig, messbare Zwischenziele aufzustellen. Über die Kontrolle der Zwischenziele wird festgestellt, ob man sich noch auf dem 'richtigen Weg' befindet. Gegebenenfalls kann es  notwendig werden, Ziele zu überdenken bzw. alternative Schritte zur Erreichung auszuarbeiten.

 

Wir setzen bei unseren Beratungen und Workshops konsequent auf das visuelle und dynamische Format von Mindjet® MindManager®. Damit sind unsere Workshops sehr effizient und produktiv. Vor allem können die Teilnehmer mit den erarbeiteten Ergebnissen der Workshops sofort weiterarbeiten und Projektpläne erstellen und Aufgaben zu definieren. Es gibt keinen Medienbruch durch eine Überführung der Ergebnisse in andere Systeme.


Die 8 Schritte zur "bewussten Unternehmensführung"
Die 8 Schritte zur "bewussten Unternehmensführung"


Wenn man das Ziel nicht kennt,

ist kein Weg der Richtige!

 

- aus dem Koran


Jeder Versuch eines einzelnen,

für sich zu lösen, was alle angeht,

muss scheitern.

- Friedrich Dürrenmatt -



Mentor / Sparringspartner


Ihre Herausforderung:

Als Geschäftsführer oder Vorstand eines Unternehmens ist man oft alleine bei wichtigen Entscheidungen.

Es kommt zu Situationen und Herausforderungen, die man noch nicht erlebt hat und in denen man auf keine eigenen Erfahrungen setzen kann.

Die Unternehmen wachsen und es müssen skalierbare Organisationen aufgebaut, Personalentscheidungen getroffen werden und stabile Marketing- und Vertriebsstrukturen entstehen.

Alles wichtige Punkte, um das Unternehmen auf das nächste Level zu bringen. Wäre es nicht angenehm, hierbei auf einem entsprechenden Erfahrungsschatz zurückgreifen zu können? 

Wir bieten Ihnen:

  • 22 Jahre unternehmerische Tätigkeit in der ITK-Industrie
  • 10 Unternehmensgründungen (national und international)
  • Aufbau skalierbarer Organisationen, sowie Marketing- / Vertriebsstrukturen
  • Verhandlungen mit internationalen VCs + Business Angels
  • Großes internationales Netzwerk
  • uvm.


Mission


  • Arbeiten mit ITK-Unternehmen, die bereit sind neue Wege zu gehen!
  • Finden von Softwareprodukten, Online-Services, Online-Plattformen, die mich begeistern!
  • Wachstum der Unternehmen auf einer soliden wirtschaftlichen Basis mit einer langfristigen Vision!
  • Entwickeln von motivierten und engagierten Teams, die die Wachstumsstrategie umsetzen können!
  • Aufbau strategischer Partnerschaften für ein nachhaltiges Wachstum!
  • Spaß haben bei der Arbeit..!

Erfahrungen


Erfahrungen / Märkte

  • Über 20 Jahre in der ITK-Industrie als Unternehmer, Geschäftsführer und Berater
  • Internationaler Vertriebs-und Marketingexperte mit Fokus auf Europa und die USA
  • Durchführung von Merger zwischen deutschen und US amerikanischen Unternehmen
  • Gründung von Unternehmen und Verkaufsbüros in D, USA, UK, CH, F, Skandinavien und Benelux


Vertrieb / Produkte

  • Entwicklung und Distribution von Softwareprodukten/ -lösungen, SaaS-Produkten und Online-Plattformen
  • Aufbau skalierbarer Vertriebsstrukturen (Presales, Key Account Management, Reseller)
  • Ausarbeitung und Implementierung von Lizenzmodellen und Maintenance & Support-programmen

 

 

Wachstum

  • Aufbau schnell wachsender Unternehmen:
  • Wachstum von $100 k (1998) auf $ 4,5 Mio. (2000)
  • Wachstum von $4.5m (2000) auf $22m (2006)
    (= Pro-Kopf-Umsatz ~$ 320k in 2006)
  • Aufbau hochmotivierter, verantwortungsbewusster Teams

 

Partnerwelten

  • Aufbau strategischer Partnerschaften mit u.a. Microsoft, SAP, Software AG
  • 2-Tier Partnerstrukturen in EMEA
  • Entwicklung des Partner Öko-Systems:
    • Lösungspartner
    • Schulungspartner + Berater


Kapital / Investoren / VCs

  • Verhandlungen mit internationalen VCs
  • Sicherung von Kapital durch Business Angels
  • Verantwortlich für die Investor Relations


Mitgründer folgender Unternehmen


  • 2013 – Spotfolio GmbH, Grafschaft
    Online Such- und Matchingplattform für innovative Hightech-Unternehmen und strategisch tätige Industrieunternehmen (SaaS-Modell).
  • 2009 – Leadfabrik GmbH & Co. KG, Offenbach
    Online Marketingplattform (als SaaS-Modell) zur Planung und Umsetzung von kompletten Leadgenerierungsmaßnahmen für mittelständische Kunden.
  • 2008 – LeadPeople GmbH & Co. KG, Offenbach
    Beratungsunternehmen für Marketingmaßnahmen, Leadgenerierung, Kommunikations- und Vertriebsstrategien.
  • 2008 – LeadPeople Verwaltungs GmbH, Rodgau
    Holding Gesellschaft
  • 2007 – Michael Louis Consulting, Kahl
    Consulting Unternehmen mit Fokus auf KMUs in der ITK-Industrie
  • 2004 – Mindjet Corporation, San Francisco
    Tochtergesellschaft der Mindjet Corporation
  • 2003 – Mindjet (UK) Ltd.
    Tochtergesellschaft der Mindjet Corporation
  • 2000 – Mindjet Verwaltungs GmbH, Alzenau
    Holding Gesellschaft
  • 2000 – Mindjet GmbH, Alzenau
    Weltmarktführer mit der MindMapping Software MindManager (über 3 Mio. Lizenzen)
  • 1993 – MarketSoft GmbH, Alzenau
    Softwareunternehmen mit Datenbanken, Kalkulationsprogrammen und Tools für den Consumer- und Businessmarkt

 


Netzwerk / Engagement


    Seit 2014 Mitglied im ACG Germany (Association for Corporate Growth)
    Seit 2011 Industrie-Experte bei der Munich Innovation Group (Asset Management for Intellectual Property)
    Seit 2009 Innovationsrat beim “Mittelstandsprogramm
    Seit 2006 Mentor beim Forum Kiedrich (Gründermarkt)
    Seit 2005 Mitglied in der Entrepreneur Hall of Fame
    Seit 2003 Mitglied bei Bitkom (der High-Tech Verband)
- 5 Jahre Mitglied des Hauptvorstands

 



Auszeichnungen


2004 - Entrepreneur of the year (ITk)

2005 - bayerns best 50


EY zeichnet hiermit mittelständische Unternehmer aus, die sich durch herausragende wirtschaftliche Erfolge und außergewöhnliches Wachstum hervorgehoben haben.

Das Bayerische Wirtschaftsministerium zeichnet hiermit Unternehmens aus, die sich in den vergangen 5 Jahren durch ein überdurchschnittliches Wachstum an Umsatz und Anzahl der Mitarbeiter hervorgehoben haben